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厦门拓展沙盘模拟你了解吗?

作者:admin  更新时间:2016年05月31日


说起厦门拓展培训,朋友们往往首先想到的就是厦门真人cs等娱乐项目,但是针对企业管理培训的厦门拓展沙盘模拟,你了解吗?现在就让厦门拓展培训小编为大家讲解一二。

该模拟课程的基础背景设定为一家已经经营若干年的生产型企业,将参加训练的人员分成6组,每组4-5人,各自组建自己的虚拟公司。在这个训练中,每个小组的成员分别担任不同角色。六家企业是同行业中的竞争对手,从先前的管理团队手中接手企业,通过大量决策来持续经营。在这个过程中每位学员都要充分发挥自己的才智,从体验中获取经验,在激烈对抗中,体悟企业资源配置与规模发展的平衡关系,深入理解财务的战略功效。

公司战略 评估内外部环境,制定中、短期经营策略

产品战略 研发计划的检验与调整,必要时选择引进策略

竞争战略 产品组合与市场定位策略制定,投标与竞标策略制定,营销效率分析

财务管理 现金流的管理与控制,运用财务指标进行分析和内部诊断,协助管理决策

团队管理 树立不同职务部门的共同价值观和经营理念,建立以整体利益为导向的组织

决策管理 掌握核心竞争力及最佳赢利模式

产业链管理 全面质量管理 ,匹配市场需求与交货日期

系统效率改进 运用最先进的管理理念及系统进行科学管理

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